2021年4月17日下午
越秀集團(tuán)召開2021年一季度總結(jié)暨二季度工作部署會議
集團(tuán)副總經(jīng)理羅志康先生主持
集團(tuán)本部及地產(chǎn)公司全體員工、子公司部門經(jīng)理以上人員出席此次會議
會議依議程進(jìn)行，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)廖盛山通報了2021年一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。越秀地產(chǎn)副總經(jīng)理宋學(xué)軍匯報信豐項目工作情況。
圖片地產(chǎn)副總經(jīng)理 宋學(xué)軍
圖片集團(tuán)財務(wù)總監(jiān) 廖盛山
各子公司總經(jīng)理匯報一季度工作情況，并提出了二季度工作計劃
集團(tuán)董事長陳岳林發(fā)表重要講話
董事長陳岳林在會議中強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)上下要實事求是地查找不足，積極主動扮好各自角色，雷厲風(fēng)行地動起來、干起來，把目標(biāo)業(yè)績做上去。二是加強(qiáng)規(guī)范管理，要改變思維，摒棄舊的思維模式，改變不良作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展工作。三是強(qiáng)化績效管理，通過考核科學(xué)公正地督促每個崗位落實，把“重實干、重實績”的考核導(dǎo)向樹立起來，讓團(tuán)隊終始保持干事活力與激情。四是嚴(yán)肅節(jié)點思維，對于企業(yè)而言，時間是金錢，效率是生命。做事要拿出計劃，并嚴(yán)格按照明確的時間節(jié)點去完成好。五是不斷學(xué)習(xí)提升自己，學(xué)習(xí)是促使自己進(jìn)步的“引擎”，要樹立危機(jī)意識，不斷強(qiáng)化自身本領(lǐng)，提升團(tuán)隊整體“作戰(zhàn)”水平。
